Une méthode de conception visuelle et pratique
Comme chaque année, le retour de Barcelone est difficile à gérer. Après avoir passé quelques jours sur les hauteurs, il faut consentir à redescendre et se remettre au travail. En tout cas, à une autre forme de travail, moins prospective, plus pragmatique.
En ce qui me concerne, j'ai repris ma place en tant que directeur technique de la construction d'une architecture NSSI pour une entreprise du secteur de l'assurance. L'objectif est d'industrialiser et sécuriser la conduite des processus métier. Dans l'assurance, cet objectif se traduit généralement par la combinaison d'une gestion électronique des documents et d'un nouveau poste de travail, autour d'un moteur de workflow. C'est effectivement le cas ici.
De plus, il faut établir une communication avec les principaux systèmes de gestion existants et briser les barrières entre les différents silos. Ces silos ayant été réalisés sur des technologies différentes, les abrrières sont d'abord d'ordre technologique. Il importe de normaliser l'accès aux technologies et de masquer leur hétérogeneité en élaborant un modèle métier d'entreprise. Ici apparaît la SOA, en tant que levier d'urbanisation.
D'une manière générale, et à plus large échelle, c'est tout le socle que nous concevons qui est architecturé autour de la notion de service. Services documentaires, services collaboratifs, services de gestion d'activité, services de pilotage, services d'accès aux données référentielles, services de traitement... : la moindre fonctionnalité est présentée sous cette forme.
Ces façons de concevoir et de représenter ont deux grands avantages :
- le premier est de faire figurer sur une feuille A3 l'ensemble des fonctionnalités remplies par le socle, compilation plus simple, pour partager et communiquer en interne avec les équipes du programme, que les plusieurs centaines de pages de documents disponibles à notre arrivée.
- le second est de montrer le socle sous l'angle des services qu'il expose. Le consultant qui opère plus spécifiquement sur la partie Poste de Travail voit immédiatement les services qu'il doit assembler pour l'utilisateur. De son côté, le fournisseur de la solution GED ou BPM comprend immédiatement ce qui est attendu de ses produits, quelle envergure fonctionnelle il couvre, et comment sa solution va s'articuler avec les autres briques du socle.
La SOA, méthode de conception visuelle et outil de communication ? Cela ne date pas d'hier, mais on l'avait perdu de vue. Aujourd'hui, on retrouve cet usage sur des projets de plus en plus nombreux.
En ce qui me concerne, j'ai repris ma place en tant que directeur technique de la construction d'une architecture NSSI pour une entreprise du secteur de l'assurance. L'objectif est d'industrialiser et sécuriser la conduite des processus métier. Dans l'assurance, cet objectif se traduit généralement par la combinaison d'une gestion électronique des documents et d'un nouveau poste de travail, autour d'un moteur de workflow. C'est effectivement le cas ici.
De plus, il faut établir une communication avec les principaux systèmes de gestion existants et briser les barrières entre les différents silos. Ces silos ayant été réalisés sur des technologies différentes, les abrrières sont d'abord d'ordre technologique. Il importe de normaliser l'accès aux technologies et de masquer leur hétérogeneité en élaborant un modèle métier d'entreprise. Ici apparaît la SOA, en tant que levier d'urbanisation.
D'une manière générale, et à plus large échelle, c'est tout le socle que nous concevons qui est architecturé autour de la notion de service. Services documentaires, services collaboratifs, services de gestion d'activité, services de pilotage, services d'accès aux données référentielles, services de traitement... : la moindre fonctionnalité est présentée sous cette forme.
Ces façons de concevoir et de représenter ont deux grands avantages :
- le premier est de faire figurer sur une feuille A3 l'ensemble des fonctionnalités remplies par le socle, compilation plus simple, pour partager et communiquer en interne avec les équipes du programme, que les plusieurs centaines de pages de documents disponibles à notre arrivée.
- le second est de montrer le socle sous l'angle des services qu'il expose. Le consultant qui opère plus spécifiquement sur la partie Poste de Travail voit immédiatement les services qu'il doit assembler pour l'utilisateur. De son côté, le fournisseur de la solution GED ou BPM comprend immédiatement ce qui est attendu de ses produits, quelle envergure fonctionnelle il couvre, et comment sa solution va s'articuler avec les autres briques du socle.
La SOA, méthode de conception visuelle et outil de communication ? Cela ne date pas d'hier, mais on l'avait perdu de vue. Aujourd'hui, on retrouve cet usage sur des projets de plus en plus nombreux.
posted by François Rivard at 23:47
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